Basislijnen voor de assistenten
basislijn 1: adl-handelingen
Een medewerker van focus Brugge mag geen twee linker handen hebben. Kennis hebben van verzorgingstechnieken en ze goed kunnen toepassen zijn zeker een pluspunt maar wij houden evenzeer rekening met je bereidheid om te leren en de mate waarin je vorderingen maakt op vlak van praktische vaardigheden.
Basislijn 2 : vraag en aanbod op elkaar afstemmen door te onderhandelen op basis van gelijkwaardigheid
Wij willen cliënten niet in de war brengen door hen een 'onafhankelijk' leven te beloven. Wat wij wel beloven, is een leven in 'verbondenheid met een organisatie van professionele ADL-assistenten' en dat 24 uur op 24.
Wij gaan samen op zoek naar het best mogelijke antwoord op de cliëntvraag.
Focus Brugge kiest hiervoor bewust voor een overlegmodel op basis van gelijkwaardigheid. Als je hier doorklikt, kom je daar meer over te weten.
Basislijn 3 : collegialiteit
We willen een organisatie zijn waar iedereen een inspanning levert om bij te dragen tot een positieve werksfeer. Collegialiteit omschrijven we als zorgzaam omgaan met elkaar.
Specifiek naar de collega's betekent die zorgzaamheid dat ik als medewerker, mij telkens opnieuw afvraag wat ik voor mijn collega kan doen opdat hij / zij zich goed zou voelen bij het werk dat hij / zij doet.
In onze professionele relatie staan wij voor
De open en directe communicatie
Open communicatie staat voor het doorgeven van relevante informatie. Wij praten niet over elkaar maar met elkaar - we zeggen wat we menen en we menen wat we zeggen. We zijn duidelijk in onze communicatie, we verwachten niet van de ander dat ze ons gedachten lezen en wij lezen geen gedachten van de ander. Het medewerkerbeleid in Focus Brugge is niet gebaseerd op controle maar op vertrouwen, verantwoordelijkheid en zorgzaamheid ten aanzien van elkaar.
Een lerende houding en de bereidheid om te veranderen
We vinden het heel normaal dat we af en toe even stil staan bij de manier waarop wij in de organisatie functioneren. We doen dit vooral door te luisteren naar de mensen waar wij mee werken. De feedback van anderen confronteert ons met de effecten van ons gedrag. Daarmee aan de slag gaan, geeft ons de kans om te groeien en een eigen identiteit op te bouwen.